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品牌信任背書(shū)體系之用承諾建立信任

作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源: 發(fā)表時(shí)間:2019-03-18??


什么是用承諾建立信任?
就是品牌通過(guò)給顧客做出承諾,如果產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的品質(zhì),就會(huì)給顧客做出某種方式的賠付。
 
 
因?yàn)樯碳业某兄Z,本質(zhì)屬于“買(mǎi)前擔(dān)保”,由于買(mǎi)賣雙方信息不對(duì)稱的存在,買(mǎi)家在購(gòu)買(mǎi)前會(huì)擔(dān)心存在風(fēng)險(xiǎn)(金錢(qián)、功能、心理、社會(huì)、人身5種風(fēng)險(xiǎn))。
 
如果賣家能夠做出承諾,萬(wàn)一產(chǎn)品沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可以以退換或補(bǔ)償......等方式得到賠付,那就極大地降低了買(mǎi)家的風(fēng)險(xiǎn),提升了購(gòu)買(mǎi)信心。反正“萬(wàn)一買(mǎi)錯(cuò)了,也不用擔(dān)心”。
 
 
怎么用承諾建立信任?
有6種方法,可以用來(lái)以承諾建立品牌信任
 
1.     三包承諾
三包承諾是在一定時(shí)間內(nèi),對(duì)于不是用戶使用和保管不當(dāng),而是產(chǎn)品質(zhì)量而引發(fā)的產(chǎn)品問(wèn)題,商家要承諾“包退,包換,包修”。這是最基本的一種信用承諾,我國(guó)大部分行業(yè)都需要遵循國(guó)家的“三包規(guī)定”。
 
 
2.     買(mǎi)貴包退
這一招以“便宜”做為核心競(jìng)爭(zhēng)力的零售企業(yè)如超市、賣場(chǎng)等用的很多。
 

 品牌信任

 
3.     免費(fèi)備份;
比如鞋子電商美捷步,為了打消顧客怕買(mǎi)到鞋子的尺碼不合腳的顧慮,承諾允許顧客同時(shí)選購(gòu)3個(gè)不同尺碼的鞋子,顧客可以留下最適合自己的鞋碼,可以免費(fèi)退貨另外2個(gè)。
 
 
4.     免費(fèi)試用
為了達(dá)成消費(fèi)者的初次使用,商家會(huì)推出免費(fèi)試用、試吃、試穿.....等活動(dòng),將顧客體驗(yàn)的門(mén)檻和風(fēng)險(xiǎn)將為0,等顧客體驗(yàn)后,對(duì)產(chǎn)品有了清楚了解,再配合限時(shí)折扣等促銷方式引導(dǎo)顧客下單。
 
比如,老羅推出的得到APP,每個(gè)專欄都可以免費(fèi)任選5集來(lái)聽(tīng),聽(tīng)過(guò)后覺(jué)得滿意,就可以用送給新手的抵價(jià)券來(lái)購(gòu)買(mǎi)。
 
 
5.     無(wú)條件退貨
知名水果連鎖零售品牌百果園,就曾經(jīng)在全國(guó)范圍長(zhǎng)期推出過(guò)“三無(wú)退款”的活動(dòng),就是“無(wú)理由無(wú)小票無(wú)實(shí)物”,只要你覺(jué)得不好吃,你直接過(guò)來(lái),說(shuō)我什么時(shí)候買(mǎi)了多少錢(qián)的什么水果,不好吃,要求退款,百果園看過(guò)電腦里購(gòu)買(mǎi)記錄后,直接退款給你。
 
老劉以前聽(tīng)過(guò)百果園這個(gè)做法后,不太相信,親自到家門(mén)口新開(kāi)的百果園去試過(guò)一次,果然是能做到三無(wú)退款。據(jù)說(shuō)百果園的上千家門(mén)店,這個(gè)政策實(shí)行下來(lái),一年增加了上千萬(wàn)的退款,但百果園權(quán)衡利弊,認(rèn)為“三無(wú)退款”承諾帶來(lái)的客戶信任所增加的收益明顯大于退款損失,所以,這個(gè)“三無(wú)退款”至今仍在實(shí)行。
 
 
 
類似操作在其他行業(yè)也有,比如恒大地產(chǎn)曾在2015年啟動(dòng)了“無(wú)理由退房”的營(yíng)銷政策,并連續(xù)實(shí)施三年,對(duì)銷售起到明顯促進(jìn)作用。
 
 
 
6.     聲望質(zhì)押
就是通過(guò)有名望的人對(duì)品牌進(jìn)行背書(shū),來(lái)增加品牌的可信度。我們之前所講的“明星、名人代言、明星企業(yè)家、創(chuàng)始人”等都屬于聲望質(zhì)押,名人實(shí)際是以自己的聲望作為抵押,來(lái)?yè)Q取顧客對(duì)其所推薦品牌的信任,如果推薦品牌的產(chǎn)品出了問(wèn)題,做為推薦者的明星名人也會(huì)信譽(yù)掃地。
 
比如,羅永浩做錘子手機(jī),其源點(diǎn)顧客大多是他多年積攢的粉絲,如果產(chǎn)品做得不好,就會(huì)影響在粉絲心目中形象。類似的還有褚時(shí)健的“褚橙”、柳傳志的“柳桃”、潘石屹的“潘蘋(píng)果”.....等等都是因?yàn)橛忻说?ldquo;聲望質(zhì)押”,而更容易贏得顧客信任。