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品牌營銷策劃應(yīng)避免以下幾大誤區(qū)

作者:杭州品牌策劃公司??來源: 發(fā)表時間:2018-06-02??


  品牌營銷策劃應(yīng)避免以下幾大誤區(qū)?大家都知道一個木桶真正能裝多少水,其實最終決定它裝多少的水的是那塊最短的木板,品牌營銷策劃而不盡快加強對其短邊的建設(shè)——美譽度、忠誠度的提升以及品牌聯(lián)想的建設(shè),木桶的水將會慢慢地枯竭,在品牌策劃中盡量避免以下這個誤區(qū),了解誤區(qū)后,我們也來看看策劃的步驟,品牌策劃步驟,品牌策劃應(yīng)該從哪開始做起。
 
品牌營銷策劃
  
  很多企業(yè)在品牌營銷上存在著以下的幾大誤區(qū),應(yīng)正確認(rèn)識:
  
  誤區(qū)之一:做品牌就是做銷量
  
  在很多企業(yè)營銷主管的品牌營銷計劃中,常常一味強調(diào)銷售量的提升,把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)。他們大都有一個“共識”:做銷量就是做品牌,只要銷量上來了,品牌自然會得到提升。這是非常錯誤的觀點。
  
  片面追求銷量的結(jié)果往往導(dǎo)致對品牌其他要素(品牌的知名度、美譽度、忠誠度、品牌聯(lián)想等)的建設(shè)視而不見。
  
  一個木桶能裝多少水,取決于它最短的那塊木板。而不盡快加強對其短邊的建設(shè)——美譽度、忠誠度的提升以及品牌聯(lián)想的建設(shè),木桶的水將會慢慢地枯竭。
  
  為了擴大銷量經(jīng)常進(jìn)行促銷,我們認(rèn)為是對品牌的貶值。經(jīng)常性的促銷會給人價格不真實的感覺,消費者更愿意等到促銷時才去購買你的產(chǎn)品,一些忠誠的消費者也會因為感到“受欺騙”離你而去。
  
  廣告應(yīng)該達(dá)到兩個目的:一是銷量的增長,二是品牌形象的提升和品牌資產(chǎn)的積累。如果只是滿足了其中一個目的,都不能說是成功的廣告??v觀一些成功品牌,他們不僅注重銷量,更注重建立一個永續(xù)經(jīng)營的品牌,可口可樂、海爾、美的等從來都是既要眼前利益,更要長遠(yuǎn)利益;既要銷量,更要品牌積累。也只有這樣的品牌才可以縱橫馳騁、長盛不衰。
  
  誤區(qū)之二:商標(biāo)等于品牌
  
  品牌與商標(biāo)是極易混淆的一對概念,一部分企業(yè)錯誤地認(rèn)為產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊后就成了品牌。事實上,兩者既有聯(lián)系,又有區(qū)別。
  
  一、商標(biāo)是品牌的一部分
  
  商標(biāo)是品牌中的標(biāo)志和名稱部分,便于消費者識別。但品牌的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此,品牌不僅僅是一個易于區(qū)分的名稱和符號,更是一個綜合的象征,需要賦予其形象、個性、生命。品牌標(biāo)志和品牌名的設(shè)計只是建立品牌的第一道工作,也是必不可少的一道程序。但要真正成為品牌,還要著手品牌個性、品牌認(rèn)同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內(nèi)容完善。這樣,消費者對品牌的認(rèn)識,才會由形式到內(nèi)容、從感性到理性、從淺層到深入,從而完成由未知到理解、購買的轉(zhuǎn)變,形成顧客忠誠。
  
  誤區(qū)之三:做品牌就是做名牌
  
  很多企業(yè)認(rèn)為,名牌就是品牌,甚至將名牌作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最高目標(biāo);而對于品牌,一直處于“霧里看花,水中望月”的階段。那么,名牌和品牌的區(qū)別究竟在哪里呢?
  
  首先,名牌僅僅是一個高知名度的品牌名,品牌包括很多內(nèi)容,知名度僅僅是品牌的一個方面。品牌(brand)一詞來源于古挪威文字brandr,意思是“烙印”,它非常形象地表達(dá)出了品牌的含義——“如何在消費者心中留下烙印?”品牌是一個綜合、復(fù)雜的概念,它是商標(biāo)、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風(fēng)格的無形總和。品牌相對名牌,具有更深層次的內(nèi)涵和價值。
  
  其次,從創(chuàng)建的過程來講,名牌可以通過高額廣告費造就,只要不斷叫賣就可以形成;而要建立一個品牌,則是一個復(fù)雜而浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設(shè)計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設(shè)計、廣告調(diào)性等一系列工作。
  
  而且,品牌建設(shè)并不是一個短期工程,需要品牌管理者常年累月、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小心經(jīng)營,每一次產(chǎn)品推廣,每一次廣告運作,無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。一個名牌或許一次廣告運動就可以誕生,而一個強勢品牌的樹立,卻要經(jīng)過漫長歲月的考驗。
  
  可口可樂經(jīng)歷了100多年的風(fēng)雨洗禮,柯達(dá)、萬寶路、強生、雀巢等強勢品牌的造就也非一朝一夕之功,其鮮明的品牌個性、強大的品牌資產(chǎn)絕非短期行為所能成就。那些片面追求短期效益與知名度、忽視產(chǎn)品品質(zhì)等完整的品牌建設(shè)的企業(yè),往往不堪一擊。
  
  最后,從各自發(fā)揮的作用來講,品牌比名牌的力量更強大、時間更持久、效果更明顯。單純的知名度除能在短期內(nèi)促進(jìn)銷售外,并不能對產(chǎn)品的長期利益做出更多的貢獻(xiàn)。
  
  人們更換品牌越來越多地取決于精神感受。真正的品牌,被賦予一種象征意義,能夠向消費者傳遞一種生活方式,強勢品牌最終可以影響人們的生活態(tài)度和觀點,從而為企業(yè)帶來長久的效益。而國內(nèi)許多所謂的“名牌”,一味地追求高知名度和曝光率,最終卻未能獲得品牌所應(yīng)該具有的附加價值!
  
  所幸,國內(nèi)許多擁有“名牌”的企業(yè)已經(jīng)意識到建設(shè)品牌的重要性。上海家化從一個以產(chǎn)品銷售為重心的企業(yè),成功地轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€以品牌經(jīng)營為主要經(jīng)營理念的企業(yè),使一個虧損的“名牌”—六神,一躍成為沐浴液市場的第二品牌,不僅實現(xiàn)了銷售目標(biāo),而且成功更新了原有“名牌”老化、保守的形象,創(chuàng)造了一個“名牌”再生的神話!
  
  “名牌”一詞的出現(xiàn),是在我國特定市場環(huán)境下產(chǎn)生的特定名詞,是一種俗稱,從嚴(yán)格意義上來講是不準(zhǔn)確、不科學(xué)的,更不應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展和追求的目標(biāo)。企業(yè)只有及時轉(zhuǎn)變認(rèn)知上的錯誤,樹立正確規(guī)范的“品牌經(jīng)營”觀念,竭盡全力把自己打造為強勢品牌,才能長盛不衰、永立市場不敗之林!
  
  當(dāng)消費者不再重視你的品牌,品牌就一無所值了。
  
  誤區(qū)之四:品牌是靠廣告打出來的
  
  目前,國內(nèi)許多企業(yè)都認(rèn)為:只要加大廣告投入,進(jìn)行鋪天蓋地的媒體轟炸,就可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售,樹立一個品牌!那么,品牌真是廣告打出來的嗎?
  
  品牌知名度可以在短期內(nèi)達(dá)到,而品牌聯(lián)想?yún)s是品牌建設(shè)的一項長期工程,是在品牌長期的運動中建立的資產(chǎn);作為保持品牌穩(wěn)定銷售的主要指標(biāo)——品牌忠誠度,更不是短期廣告所能達(dá)成的,除了完善的品牌規(guī)劃設(shè)計和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得顧客滿意度外,更有品牌長期一致的傳播在消費者心中建立的價差效應(yīng)(與其他品牌比較,顧客愿意做出多大程度的額外付出);同時,消費者對品牌品質(zhì)的肯定更是廣告所無法做到的,它不僅需要品質(zhì)恒定如一,更有對品牌在發(fā)展過程中提出的創(chuàng)新要求。所以,創(chuàng)建一個品牌,何止廣告那么簡單!
  
  好風(fēng)品牌策劃設(shè)計認(rèn)為:消費者購買的是品牌,而非產(chǎn)品的功能,產(chǎn)品的功能是品牌的核心本體,但是品牌也有獨特的個性和特色,產(chǎn)生和消費者情感及信賴的聯(lián)系,以與競爭品牌區(qū)分。
  
  中國企業(yè)在品牌建立中經(jīng)常無視市場調(diào)研,不做調(diào)研就自覺推出新商品。爲(wèi)了尋覓或驗證一個想法,國際大公司習(xí)氣停止大規(guī)模的市場調(diào)研,中國企業(yè)則更多地傾向于拍腦袋做決議。“發(fā)財?shù)狞c子明明擺在面前,為何還要投入少量工夫和金錢做調(diào)研?”他們總是疑心爲(wèi)考證一句話而投入少量經(jīng)費作幾百頁厚的研討報告能否值得?