這個老頭叫
克勞德·霍普金斯
是美國現(xiàn)代廣告之父
是奧美創(chuàng)始人大衛(wèi).奧格威最推崇的廣告大師！
 
在霍普金斯的代表作《科學(xué)的廣告》一書中，曾講述他寫書的初衷：
 
“我將經(jīng)驗傳授給他人，讓他們不必再像我一樣艱難地從低處開始攀爬。
如果當(dāng)初我剛起步時有人寫下這樣的心得體會，我一定會感恩不盡。
那樣的話，憑借我勤奮努力的勁頭，我在廣告界的成就可能會比現(xiàn)在的任何人都更加輝煌。”
 
我以前讀到這段話時，感覺身體就像被電擊一樣，太有感觸了！
因為，在我十三年的營銷生涯中，正是這樣一步步從最低處開始攀爬，歷經(jīng)迷惑困頓，沖破重重迷霧，一路走來。
 
我是2007年參加工作的，第一份工作是做金德管業(yè)集團(tuán)的外派業(yè)務(wù)員。
 
在火爐城市武漢最熱的7到9月冒著火一樣的烈日，每天奔波在去拜訪維護(hù)經(jīng)銷商和做市場宣傳的路上，三個多月下來人曬的簡直像炭一樣黑。
 
第二份工作是在上海的一家工廠做業(yè)務(wù)員，3年多時間從業(yè)務(wù)員做到市場經(jīng)理，從基本的電話推銷、客戶陌拜、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宣傳推廣，到主導(dǎo)五六百萬大項目的競標(biāo)，拿下項目并跟進(jìn)維護(hù)，跑通了甲方業(yè)務(wù)線閉環(huán)。
 
正式進(jìn)入營銷咨詢行業(yè)是在2010年6月，當(dāng)時入職了上海一家知名的營銷咨詢公司擔(dān)任文案策劃，由于之前在甲方從工作節(jié)奏和內(nèi)容上都與乙方差別很大，最終在熬了三個月后，由于不適應(yīng)，我主動提交了辭呈。
 
隨后我又入職了上海另一家營銷咨詢公司，從市場分析師做起，做到了項目經(jīng)理，策略總監(jiān)。后來，又輾轉(zhuǎn)進(jìn)入廣告業(yè)，入職廣東省廣告股份有限公司，擔(dān)任第十五事業(yè)部策略總監(jiān)兼浙江移動項目組組長。
 
再后來，出于對營銷咨詢行業(yè)的熱愛，我辭職創(chuàng)辦了杭州好風(fēng)品牌營銷咨詢，專門為企業(yè)提供營銷方面的咨詢服務(wù)。
 
從2007年到2021年的15年間，從沖在市場一線的業(yè)務(wù)員成長為服務(wù)過數(shù)十家企業(yè)的營銷咨詢顧問。一路走來，雖收獲頗豐，但也走了不少彎路，歷經(jīng)許多艱辛。
 
這種艱辛并不是工作及做項目過程中的勞累，而在于遇到各種市場及營銷的疑難雜癥時無人解答，只能瘋狂學(xué)習(xí)，以前輩高手為師，以市場為師，以企業(yè)家為師，從成功中學(xué)，從失敗中學(xué)，邊學(xué)邊悟邊實踐，最后總結(jié)復(fù)盤。就這樣點滴積累，才得以寸進(jìn)。
 
如今，作為有15年營銷經(jīng)驗，服務(wù)過數(shù)十家企業(yè)的營銷顧問。我將自己一路走來的實戰(zhàn)心得和實操方法匯聚成冊，凝結(jié)在一本書中出版。
 
我總結(jié)自己的經(jīng)驗和心得，將之傳授于人。目的也是希望他們不必像我一樣艱難地從最低處開始攀爬，而是能站在前人的肩膀上，少走些彎路，能將別人的多年積累，變成自己的基本功。
 
諾，這本書它長這個樣子。  
這是一本桌子面或珍珠線類型的實戰(zhàn)工具書
市場上講營銷的書很多，不過大都是聚焦在某個單點上講。
比如講調(diào)研的、講定位的、講文案的、講品牌設(shè)計的、講自媒體的，講平面廣告的，講公關(guān)的......
 
但真實的營銷更像是張桌子，這些都是桌子的腿，桌子沒了腿不是桌子，但僅僅有很多桌子腿，沒有桌子面也成不了桌子。桌子腿加桌子面才是完整的桌子。
 
一個完整的營銷過程也像是串珍珠項鏈，一個個的具體的營銷動作都是項鏈上的珍珠，每一顆都極具價值。但只有將這些珍珠用線串到一起，才能成為可佩帶的項鏈。
 
這本書就是桌子面、珍珠線類型的能串起品牌營銷各部分的實操型工具書。
 
我把品牌營銷策劃的過程拆分成了7大模塊，總結(jié)成了“品牌營銷7步模型”。
 
它們分別是“市場調(diào)研分析、品牌戰(zhàn)略定位、信任背書創(chuàng)建、品牌話語創(chuàng)意、品牌形象設(shè)計、營銷策略制定、品牌傳播推廣”，這7大模塊從前到后，逐次推進(jìn)。
 
在本書中我公開了 7 大模塊 120 種實操方法，100+案例，幫你將品牌營銷知識點掰開揉碎，一次學(xué)透。
 
并且在最后，我通過對王老吉和江小白這兩個已充分驗證過的經(jīng)典案例進(jìn)行層層拆解，帶你學(xué)透品牌營銷7步模型的實戰(zhàn)打法。
 
無論你是乙方的營銷崗從業(yè)人員還是甲方的市場部人員，又或者是創(chuàng)業(yè)者，公司老板。相信都能從中學(xué)到一套超實戰(zhàn)的品牌營銷操作流程和系統(tǒng)打法！
 
這本書我的一些朋友在搶先讀過后私下對我說，“你可真敢寫！把營銷咨詢公司吃飯的家伙，把別人收費上百萬的作業(yè)方法、實戰(zhàn)工具和操作細(xì)節(jié)都寫出來了！”下面是他們的評語(部分)
 
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