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母嬰IP營銷全面升級 《瑞奇寶寶》內(nèi)容價(jià)值營銷新趨勢

作者:杭州品牌策劃公司??來源: 發(fā)表時(shí)間:2022-06-17??


      近年來,我國母嬰行業(yè)發(fā)展迅猛,已成為人盡皆知的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。數(shù)據(jù)顯示,伴隨政策紅利下的第四次嬰兒潮到來,我國每年將有可能新增新生兒100-200萬人,在未來的5到10年,母嬰行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長,預(yù)計(jì)到2020年,中國孕嬰童市場規(guī)模將達(dá)到3.6萬億元。


  面對如此豐厚的市場蛋糕,超級IP與母嬰品牌之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合自然也成為越來越多企業(yè)的選擇。業(yè)內(nèi)人士指出,在市場潛力變寬變廣的同時(shí),消費(fèi)者的消費(fèi)模式也在不斷更新,傳統(tǒng)的營銷思路已經(jīng)難以觸動現(xiàn)在年輕爸媽的心理,母嬰品牌的營銷注定要走上變革之路。在此基礎(chǔ)上,借鑒國外母嬰市場經(jīng)驗(yàn),未來超級IP授權(quán)或?qū)⒊蔀槟笅胄袠I(yè)差異化經(jīng)營的新模式。



  為此,中國嬰童網(wǎng)也特別采訪了全球知名的IP公司FUN Union CEO Diana Yurinova,共同探討《瑞奇寶寶》成功經(jīng)驗(yàn),暢談動畫內(nèi)容市場的前瞻觀點(diǎn),共話動畫授權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,讓我們一起來看看吧。


中嬰網(wǎng):

  Diana Yurinova女士您好,您能跟我們簡單介紹下您自己以及您目前在FUN Union公司所負(fù)責(zé)的內(nèi)容嗎?

Diana Yurinova:

  你好,我是FUN Union公司的CEO Diana Yurinova。FUN Union是一家始終專注于學(xué)齡前至小學(xué)階段動畫內(nèi)容開發(fā)及優(yōu)質(zhì)動畫IP運(yùn)營管理的公司。旗下?lián)碛袆赢嬈放啤度鹌鎸殞殹?、瑞奇《開心球》 和瑞奇《平博士密碼》的全球主要地區(qū)版權(quán)。我們致力于創(chuàng)造和傳播針對2至10歲兒童的教育娛樂動畫,旨在幫助孩子們發(fā)展關(guān)鍵生活技能,包括溝通交流、創(chuàng)造力和批判性思維等。瑞奇系列動畫能讓孩子和他們喜歡的角色一起學(xué)習(xí),一起成長。



中嬰網(wǎng):

  我們了解到,《瑞奇寶寶》作為俄羅斯的國寶級動畫片已登陸中國2年,并深受孩子和家長的喜愛?!度鹌鎸殞殹吩谥袊〉昧四男┏煽?

Diana Yurinova:

  《瑞奇寶寶》于2017年進(jìn)入中國市場,截止到2019年10月,《瑞奇寶寶》在包括優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、芒果、貝瓦、搜狐、央視少兒在內(nèi)的七大視頻平臺總播放量突破19.8億次,并且多次在央視少兒,北京卡酷等24個(gè)中央及地方電視頻道播出,收視。與此同時(shí),我們同國際玩具公司KINGBEE金比爾保持著緊密合作,共同研發(fā)的瑞奇寶寶啟智玩具也在全國500多家線下門店及各大電商平臺售賣。我們還與源自歐洲的兒童乳制品品牌Lakto樂味可合作,推出了多款以瑞奇寶寶卡通形象為包裝的乳制品。



中嬰網(wǎng):

  在您看來,《瑞奇寶寶》為什么這么受歡迎?在中國大獲成功的關(guān)鍵因素是什么?

Diana Yurinova:

  《瑞奇寶寶》動畫核心價(jià)值是其安全性和早教屬性,現(xiàn)代父母在為孩子選擇動畫時(shí)十分重視這兩方面因素,我們不僅將《瑞奇寶寶》視作孩子的娛樂方式,更著重打造動畫片的教育效果。為此,我們特別邀請了來自英國、俄國的兒童心理學(xué)家和早教專家共同研發(fā)了4Q成長密碼教育理念。該理念包括IQ認(rèn)知和探索,EQ情緒和社交,AQ藝術(shù)和創(chuàng)意,MQ運(yùn)動和作息,這四項(xiàng)能力是孩子成長必不可少的重要元素,也是《瑞奇寶寶》動畫制作的基石。


中嬰網(wǎng):

  FUN Union公司接下來又有怎樣的計(jì)劃?目標(biāo)是什么?

Diana Yurinova:

  我們的目標(biāo)是將瑞奇寶寶打造成為在中國乃至海外市場家喻戶曉的早教動畫片。我們期待它成為爸爸媽媽們給孩子看的部動畫片,動畫主人公們被全世界不同膚色不同種族的孩子們所喜愛。我們期待當(dāng)家長打開電視(或平板)時(shí)看到瑞奇寶寶,能立刻認(rèn)出五個(gè)小主人公,并且很放心地讓孩子繼續(xù)看動畫,再也不用擔(dān)心暴力或危險(xiǎn)內(nèi)容出現(xiàn)在孩子的生活中。孩子不再是單純地坐在屏幕前打發(fā)時(shí)間,而是在看動畫獲得樂趣的同時(shí)能夠?qū)W到很多有用的知識。制作并傳播寓教于樂的優(yōu)質(zhì)兒童啟蒙內(nèi)容是我們始終不變的初心。


中嬰網(wǎng):

  近年來,中國以IP為核心的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正飛躍發(fā)展,從IP的稀缺到IP的豐盛,從運(yùn)營IP方式的單一到IP經(jīng)濟(jì)的繁榮。您認(rèn)為,中國IP產(chǎn)業(yè)有哪些變化趨勢值得關(guān)注?

Diana Yurinova:

  近幾年,越來越多的公司將眼光聚焦于兒童教育及發(fā)展領(lǐng)域,明顯的趨勢之一是主打英語啟蒙IP的增加。家長非常愿意為孩子的將來投資更多在早期教育領(lǐng)域。伴隨著這一趨勢,我們更加堅(jiān)定了持續(xù)生產(chǎn)安全,富有教育意義的動畫內(nèi)容這一理念。另外,英文版《瑞奇寶寶》季早已上線各大視頻網(wǎng)站,原汁原味的英音動畫和兒歌一定能充分助力幼兒英語啟蒙。


中嬰網(wǎng):

  在您看來,IP的線上運(yùn)營和線下運(yùn)營,功能上有什么不同?

Diana Yurinova:

  這個(gè)問題,沒有一個(gè)答案,每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特性。從營銷戰(zhàn)略的角度出發(fā),IP的整體運(yùn)營方案需要同時(shí)包含線上營銷和線下市場推廣兩大部分,兩者結(jié)合才能大化發(fā)揮作用。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨,各類新興媒體的迅速發(fā)展。FUN Union計(jì)劃將更多精力聚焦于線上,當(dāng)然我們也會持續(xù)探索快閃、展會、活動等多種方式在線下觸達(dá)消費(fèi)者。


中嬰網(wǎng):

  《瑞奇寶寶》在中國的熱度持續(xù)攀高,請問FUN Union在動畫發(fā)行方面有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享?

Diana Yurinova:

  在動畫發(fā)行方面,F(xiàn)UN Union擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的信心。我們非常重視中國市場,投入了大量精力。相應(yīng)地,也于今年取得了許多令人矚目的成就:除了與主要網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝、芒果)保持緊密的合作關(guān)系之外,《瑞奇寶寶》還覆蓋各大IPTV/OTT端及音頻類頻道,包括:上海IPTV,江蘇IPTV,小米,天翼視訊,未來電視,樂視TV,兒歌點(diǎn)點(diǎn),喜馬拉雅FM,蜻蜓FM等多家平臺。好消息是,F(xiàn)UN Union與CCTV合拍的《熊貓和開心球》項(xiàng)目也制作完成了,在不久的將來會正式和大家見面。


中嬰網(wǎng):

  未來的市場,誰懂得經(jīng)營粉絲,誰就占據(jù)了制高點(diǎn)。請問怎么才能占據(jù)經(jīng)營粉絲的制高點(diǎn)呢?您能否舉些具體的案例,談?wù)凢UN Union怎樣凝聚粉絲。

Diana Yurinova:

  經(jīng)營和維護(hù)粉絲是我們推廣工作的重中之重。社交媒體方面,主要通過微博微信兩大主要平臺和忠實(shí)觀眾進(jìn)行互動。官方微博@瑞奇樂學(xué)園粉絲數(shù)近20萬,瑞奇寶寶在中國8090后家長圈中收獲了口碑,豆瓣評分高達(dá)9.4,被許多家長譽(yù)為“適合孩子的部啟蒙動畫”。同時(shí),瑞奇寶寶一直都在推進(jìn)忠誠度計(jì)劃,我們通過“瑞奇樂學(xué)園”微信服務(wù)號和微博,為用戶提供更多動畫周邊內(nèi)容和有意義的教育項(xiàng)目:例如瑞奇寶寶衍生動畫內(nèi)容,周邊產(chǎn)品,H5和小程序等。


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